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Gestão de viagens corporativas

# Aprovação de viagens sem gargalos: fluxos automáticos durante férias e ausências

Saiba como garantir a continuidade das aprovações de viagens corporativas mesmo durante a ausência dos aprovadores.

[Luiz Moura](https://www.govoll.com/blog/author/luiz-moura)

 ago. 19, 2025

Aprovação de viagens sem gargalos: fluxos durante férias e ausências

9:20

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Você já se viu em uma situação em que uma viagem importante foi atrasada porque o aprovador estava ausente e ninguém sabia como agir? 

Feriados prolongados, recessos de fim de ano ou até mesmo uma viagem de última hora podem transformar o que deveria ser um processo ágil em um verdadeiro gargalo, gerando atrasos, frustração e até prejuízos financeiros.

Esse é um problema comum, mas totalmente evitável. O segredo para garantir a **fluidez no processo de aprovação de viagens**, especialmente em períodos de ausência, está em antecipar possíveis obstáculos e automatizar as soluções. 

Neste artigo, vamos mostrar como construir fluxos de aprovação que funcionem mesmo quando os responsáveis estão de folga. Siga a leitura!

## Desafios da aprovação de viagens durante a ausência do responsável

Imagine que um colaborador precise viajar para fechar um negócio importante, e a compra da passagem e da hospedagem seja urgente para garantir bons preços. Ele faz a solicitação, mas o gestor, que é o único aprovador, está de férias e sem acesso ao e-mail.

A solicitação fica parada por dias e, nesse período, o preço da passagem aumenta e a disponibilidade de hospedagem se esgota. No fim, a viagem é cancelada ou remarcada, gerando custo extra e a provável perda da oportunidade de negócio.

Esse cenário, infelizmente, é mais comum do que se imagina. Os desafios da gestão de viagens corporativas se intensificam em períodos de ausência quando não existem fluxos integrados e automatizados, impactando diretamente a eficiência e os custos da empresa.

As principais dificuldades nesse contexto são:

- **Perda de oportunidades:** a demora na aprovação pode resultar na perda de tarifas mais baixas, elevando os [custos da viagem](https://www.govoll.com/blog/custo-medio-viagens-corporativas?hsLang=pt-br). Em situações mais críticas, a empresa pode até perder negócios importantes.
- **Falta de governança:** sem um plano de contingência, os colaboradores podem tentar contornar a [política de viagens](https://www.govoll.com/blog/como-criar-uma-politica-de-viagens-corporativas-o-guia-definitivo?hsLang=pt-br) fazendo reservas fora do sistema para não perder prazos. Isso abre brechas para fraudes e dificulta a gestão de despesas.
- **Aumento de custos:** a falta de agilidade na aprovação leva à compra de passagens e hospedagens de última hora, que costumam ser mais caras.
- **Frustração do colaborador:** ter uma solicitação de viagem parada por falta de aprovação gera estresse e insatisfação no time. Um processo burocrático e ineficiente prejudica a experiência do colaborador e sua percepção sobre a empresa.
- **Dificuldade de rastreamento:** sem um fluxo automatizado, fica difícil identificar onde a solicitação está parada, quem é o responsável e o que precisa ser feito para desbloqueá-la.

**Leia mais:** [**Farol de compliance: decisões assertivas e instantâneas para os aprovadores de viagens**](https://www.govoll.com/blog/farol-de-compliance-viagens-corporativas?hsLang=pt-br)

## Plano de ação: como melhorar os fluxos de aprovação durante ausências?

A solução para esses desafios está em construir um sistema proativo que antecipe e neutralize problemas. O primeiro passo é mapear os períodos críticos e estabelecer um plano de ação.

Esse processo envolve identificar quais colaboradores e gestores de viagens costumam se ausentar em determinadas datas e quais áreas são mais impactadas. Com essa visão clara, é possível desenhar um **fluxo de aprovação mais eficaz.**

Quer aplicar na prática? Siga o passo a passo abaixo:

### 1. Mapeamento de períodos críticos e backups por área

Crie uma **matriz de ausências** listando os gestores e aprovadores de cada área, seus períodos de férias planejados e feriados prolongados. Integre essas informações ao calendário corporativo.

Para cada aprovador primário, defina um ou mais **aprovadores alternativos** (backups) que tenham autoridade e conhecimento para tomar decisões. Certifique-se de que o backup compreenda plenamente as responsabilidades e os critérios de aprovação.

Em seguida, comunique a todos os envolvidos a importância de seguir o fluxo definido e de utilizar os aprovadores alternativos designados. A **transparência** é fundamental para o sucesso.

### 2. Regras e critérios

Configure o sistema de gestão de viagens para **delegar automaticamente** as aprovações ao backup quando o aprovador primário estiver ausente. Isso pode ser feito com base no calendário de férias ou em datas específicas.

Depois, estabeleça **critérios claros para aprovação**. Nem todas as solicitações exigem o mesmo nível de atenção, por isso crie regras baseadas em aspectos como:

- **Valor:** viagens abaixo de um determinado valor podem ser aprovadas pelo gestor direto, enquanto valores mais altos requerem aprovação adicional da diretoria.
- **Rota e destino:** viagens para destinos de alto risco ou [internacionais](https://www.govoll.com/blog/viagens-corporativas-internacionais-um-guia-completo-2?hsLang=pt-br) podem demandar mais aprovações que viagens domésticas.
- **Antecedência:** solicitações feitas com pouca antecedência podem ser automaticamente escalonadas para um aprovador sênior, garantindo agilidade.

### 3. Escalonamento por SLA

Defina um tempo máximo (SLA) para aprovação de solicitações, como 24 ou 48 horas úteis, e configure **alertas** correspondentes. Caso o prazo seja ultrapassado, o sistema deve enviar um aviso ao aprovador e, em seguida, escalonar para o backup designado. Isso garante que nenhuma solicitação permaneça parada por muito tempo.

O colaborador que fez a solicitação também deve ser informado sobre o status do processo. Envie **notificações automáticas** indicando que a aprovação foi encaminhada ao backup ou que o prazo está prestes a expirar. Essa comunicação reduz a ansiedade e mantém o requisitante atualizado.

### 4. Automação extra

Para viagens que sigam padrões pré-definidos, como recorrência ou valor abaixo de um limite estipulado, o sistema pode **aprovar automaticamente**, sem intervenção humana. Isso libera tempo dos gestores para focar em solicitações mais complexas.

Além disso, tecnologias de [análise preditiva](https://www.govoll.com/blog/analise-preditiva-gastos-viagens-corporativas?hsLang=pt-br) podem ser aplicadas. A inteligência artificial, por exemplo, pode analisar o histórico de preços e alertar sobre possíveis aumentos caso a aprovação demore, incentivando a tomada de decisão rápida.

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## Como medir a efetividade das ações? Veja os principais KPIs

Um plano de ação só é eficaz se puder ser medido e otimizado continuamente. O uso de KPIs é essencial para garantir que o fluxo de aprovação esteja realmente funcionando. Confira abaixo algumas [métricas](https://www.govoll.com/blog/indicadores-na-gestao-de-viagens-corporativas?hsLang=pt-br) que você pode acompanhar:

- **Tempo médio de aprovação:** mede quanto tempo, em média, uma solicitação de viagem leva para ser aprovada desde o pedido até a aprovação final. O acompanhamento desse KPI permite identificar gargalos e avaliar a eficácia das regras de delegação.
- **Taxa de aprovações expiradas/canceladas:** indica quantas solicitações não foram aprovadas dentro do prazo e precisaram ser canceladas ou refeitas. Uma taxa elevada sinaliza que o processo deve ser revisado.
- **Tempo de aprovação por aprovador:** mostra o tempo médio de aprovação de cada gestor. Essa métrica ajuda a identificar quais aprovadores precisam de mais suporte ou treinamento.
- **Custo médio por viagem aprovada fora do prazo:** calcula o custo extra gerado por viagens aprovadas com atraso. Esse dado evidencia o impacto financeiro da ineficiência e fortalece o argumento para investir em automação.
- **Nível de satisfação do colaborador:** avalia, por meio de pesquisas, como os colaboradores percebem o processo de aprovação. Um fluxo ágil e transparente contribui para uma melhor experiência do usuário.

Ao monitorar esses KPIs, você terá dados concretos para justificar mudanças, otimizar fluxos e demonstrar o valor estratégico da gestão de viagens para a alta liderança.

## VOLL como parceira estratégica: automação e inteligência

Com a [**VOLL**](https://www.govoll.com/?hsLang=pt-br)**, maior agência de viagens corporativas digital da América Latina**, sua empresa pode reduzir custos, otimizar tempo e automatizar processos, garantindo um processo de solicitação e aprovação totalmente integrado.

É possível configurar **fluxos de aprovação 100% automatizados**, com regras de delegação baseadas em ausências, valores, rotas e quaisquer outros critérios definidos pela sua política de viagens. A plataforma delega as aprovações automaticamente, sem necessidade de intervenção manual.

O sistema também envia **alertas automáticos para aprovadores e solicitantes**, garantindo que nenhuma aprovação seja esquecida e que todos os envolvidos estejam cientes do status da solicitação.

Outro diferencial importante é a **política embutida**: as regras da sua empresa são inseridas no sistema, assegurando que cada solicitação de viagem esteja em conformidade e reduzindo as chances de desvios ou fraudes.

Ao final do processo, você acompanha KPIs, identifica gargalos, analisa custos e obtém uma visão completa da eficiência do seu fluxo de aprovações por meio de **dashboards e relatórios detalhados**.

Quer garantir que a governança seja mantida mesmo em períodos de ausência, que os custos sejam controlados e que seus colaboradores tenham uma experiência de viagem impecável? [Solicite agora uma demonstração da VOLL](https://www.govoll.com/?hsLang=pt-br#contato) e descubra todas as possibilidades da solução!

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