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title: "Destaques da mobilidade: cenário desafiador de 2020 foi motor para aceleração e inovação, conta Edrei Carrenho, gestor de frotas e facilities da Cargill"
description: "Case de sucesso da VOLL: Edrei Carrenho, gestor de frotas e facilities da Cargill, conta sua experiência com a VOLL."
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# [Destaques da mobilidade: cenário desafiador de 2020 foi motor para aceleração e inovação, conta Edrei Carrenho, gestor de frotas e facilities da Cargill](https://www.govoll.com/blog/cases-de-sucesso-cargill)

 Escrito por [Luiz Moura](https://www.govoll.com/blog/author/luiz-moura) | 03/11/2020 12:37

Se você é um profissional de facilities, gestão de frotas, gestão de mobilidade ou de viagens, certamente já ouviu falar do [Edrei Carrenho](https://www.linkedin.com/in/edrei-carrenho-6922ba29/). Ele gerencia uma das atividades mais importantes de uma das maiores empresas de produção e processamento de alimentos do mundo, a Cargill, e é um dos destaques na área.

Formado em Administração com ênfase em Finanças, Edrei tem 25 anos de experiência com veículos e gerenciamento de frotas. Em uma entrevista dada à VOLL, ao final de outubro deste ano, ele nos contou um pouco sobre sua trajetória e também compartilhou uma visão otimista sobre como os movimentos globais recentes fizeram com que a inovação batesse ainda mais frequentemente à sua porta.

Um dos conhecimentos mais necessários para o gerenciamento de mobilidade é o universo automobilístico. A operação nasce com o automóvel e o deslocamento perfeito exige que este equipamento esteja em pleno funcionamento. E, sobre isso, a relação com os veículos é de longa data para Edrei. “Comecei minha carreira como mecânico de automóveis”, ele conta. Ainda no início da vida profissional, ele se dedicou ao estudo do desenho técnico e logo em seguida entrou no mundo da gestão de frotas.

Edrei comemorou 15 anos de Cargill em 2020 e compartilhou conosco sua jornada com muito entusiasmo. Por lá, ele começou atuando com foco na gestão de frotas de São Paulo e em seguida adicionou a administração predial. Imã de desafios, Edrei ampliou seu impacto na Cargill e, há quatro anos, é quem responde pela gestão de frotas, mobilidade e facilities de todas as filiais da empresa no Brasil.

Trabalhar com o que a gente gosta é incrível, e sobre isso temos certeza que o Edrei tem uma conexão muito forte com sua profissão. Ele inclusive nos disse que a gestão de facilities não para quando ele sai do escritório: “No tempo livre, gosto de cuidar da casa (manutenção, pintura etc)”. Edrei Carrenho também é fã de esportes e não dispensa uma oportunidade de pedalar pela cidade. Além disso, assistir a filmes e curtir a família estão entre seus passatempos preferidos.

Nessa conversa com a VOLL, Edrei  conta mais sobre o o impacto da gestão de frotas e de facilities no cenário global, como a Cargill tem portas abertas para a inovação e os desafios da inclusão de novas tecnologias em atividades com alto impacto em grandes corporações como o de mobilidade. Confira abaixo a íntegra da conversa abaixo.

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**VOLL: Como gestor de frotas e facilities, qual é o seu papel na Cargill?**

**Edrei Carrenho:** Atuo como gerente na gestão da frota completa — desde a definição de modelos até a desmobilização, passando por todo o processo de gestão de multas, combustível, pedágios, treinamento e monitoramento.

Além disso, temos outros serviços que estão ligados à mobilidade dos usuários da empresa no Brasil: car rental, VOLL, telefonia móvel, correios e o transporte de executivos e visitantes.

Também sou responsável pelo funcionamento e segurança do prédio onde temos o Centro Compartilhado de Serviços da Cargill — conhecido como Cargill Business Service, ou CBS.

**VOLL: Neste ano de 2020, além de lidar com a pandemia, o cenário incerto certamente exigiu reflexões e tomadas de decisão muito urgentes. Como foi essa sensação?**

**EC:** Os dias estão voando! Este ano de 2020 está sendo bem atípico, muito corrido e muito agitado. Estamos com 100% dos funcionários do CBS trabalhando de casa devido à pandemia. A liderança da Cargill decidiu manter todas as nossas filiais de escritórios em casa até o final de janeiro de 2021. Com essa decisão, decidimos alterar e reformar nosso espaço de trabalho, visando oferece ainda mais segurança, mais espaço e conforto às nossas equipes, em espaços mais modernos de trabalho.

Se a pandemia tinha o foco de reduzir ou desacelerar o ritmo de algumas atividades, para mim posso dizer que a realidade é bastante contrária (risos). Estamos precisando nos dedicar com ainda mais foco na mobilidade dos funcionários, com a frota, com a segurança dos condutores e com o prédio em si — teremos um prédio com 660 mesas para 1.100 funcionários.

 

**VOLL: Quais são suas próximas metas e objetivos enquanto Frota & Facilities na Cargill?**

**EC:** Meu foco até maio de 2021 é ter um programa de direção segura para todos os funcionários da Cargill. São aproximadamente 11 mil pessoas e temos uma grande responsabilidade com todas elas. Vamos controlar tudo que envolve segurança dos condutores da frota, gerenciar as condições diante das leis e normas de trânsito e ainda promover treinamentos — em formato de e-learning e presenciais (pós-pandemia) — de segurança, com vídeos e palestrantes de peso.

Também tenho visão de gerenciamento Brasil para serviços de facilities — o que inclui limpeza, portaria, manutenção etc. Apesar de não ser um desafio que dependa exclusivamente do meu time, com certeza teremos muito a contribuir. Precisamos desenvolver um projeto de nível nacional, o que é bastante complexo e demanda muita energia e foco.

 

**VOLL: Como foi para vocês a migração da gestão de mobilidade urbana, do modelo anterior utilizado na Cargill para a VOLL?**

**EC:** Foi ótimo. Gestão completa de gastos, utilização e mais opções de mobilidade, inclusive a nível global.

 

**VOLL: Como a implantação da VOLL se comparou às outras implantações de sistemas capitaneados por você?**

**EC:** Já participei de muitos outros projetos de implementação, mas com a VOLL foi bem mais simples e mais tranquilo. A parceria e o foco, tanto da equipe VOLL quanto do meu time, foram fundamentais para que o onboarding tenha sido um grande sucesso.

 

**VOLL: Hoje, como responsável por Frotas & Facilities, você consegue olhar para trás e aponta qual foi o principal ganhou ao trazer a VOLL para a Cargill?**

**EC:** Acho que posso dizer que os dois principais ganhos têm relação com agilidade e facilidade com a mobilidade em qualquer lugar. Existe uma padronização da operação de mobilidade, o que não seria possível se utilizássemos diferentes ferramentas para esta finalidade.

 

**VOLL: Com a chegada da pandemia, novas necessidades de deslocamentos foram criadas. Como a VOLL conseguiu te apoiar nessas novas demandas?**

**EC:** Com a VOLL, estamos mitigando o risco de contaminação em casos de deslocamentos de funcionários que não possuem veículos e que dependem do transporte público.

 

**VOLL: Os desafios de atuar com facilities não são fáceis. É muita gente para ser ouvida e muitas expectativas para serem alcançadas. Como você acredita que a tecnologia pode contribuir para este objetivo, de forma geral?**

**EC:** Mesmo com a tecnologia, a área de facilities sempre vai ser desafiada com expectativas de desejos. A tecnologia ajuda muito, com a visão de serviços cada vez mais no modelo *self-service*, tornando a gestão mais ágil e nos ajudando a ter mais tempo e energia para os temas mais importantes, como nossas atividades-fins, mesmo.

 

**VOLL: Recentemente, comemorou-se o dia internacional da inovação (19 de outubro). Como você acredita que uma área de atuação tão estratégica como a facilities pode se beneficiar de novas iniciativas e novas tecnologias?**

**EC:** O foco é buscar sempre mais facilidades para os funcionários, tanto dentro do prédio onde todos convivem como as modalidades externas (comunicação, mobilidade etc).

 

**VOLL: Se uma empresa estiver considerando adotar uma plataforma centralizadora de gestão de mobilidade como a VOLL, quais conselhos você os daria?**

**EC:** Antes de qualquer coisa, é importante entender o modelo de utilização deste serviço dentro da sua empresa. Em seguida, comece divulgando e mostrando as vantagens do serviço para todos os seus futuros usuários. Afinal, quem não quer ter mais facilidade, eficiência, agilidade e menos burocracia, não é?

 

**Sobre a Cargill**

Como sede nos Estados Unidos, a Cargill é atualmente a maior empresa do mundo de capital fechado e está presente nos cinco continentes, empregando mais de 160.000 pessoas em 67 países.

Uma das suas maiores operações é no Brasil, que, dada a dimensão territorial e tamanho demográfico, inclui no pacote de sucesso alguns desafios políticos, sociais e culturais que todos nós bons brasileiros já conhecemos. Esses atributos fazem com que o gerenciamento inteligente de mobilidade e facilities seja uma atribuição ousada e altamente necessária.

**Sobre a VOLL**

A VOLL foi fundada em 2017 por Luciano Brandão (CEO), Eduardo Vasconcellos (CFO), Jordana Souza (CRO) e Luiz Moura (CMO) e possui atualmente 50 funcionários localizados em São Paulo, Belo Horizonte, Florianópolis e outras cidades no Brasil.

A VOLL é uma tecnologia completa para gestão de mobilidade corporativa, especialmente projetada para simplificar processos, otimizar custos e facilitar a mobilidade dos colaboradores de empresas de médio e grande portes. Como a maior e mais inovadora plataforma de seu segmento, a VOLL é referência em mobilidade corporativa simplificada. Sua tecnologia permite que as empresas, de forma customizada e a partir da sua necessidade de gestão e operação de mobilidade, forneçam aos seus colaboradores um único aplicativo para fazer, acompanhar e gerenciar suas viagens e seus deslocamentos a trabalho.

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