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Gestão de viagens corporativas

# Negociação inteligente: 10 dicas para fechar acordos vantajosos com fornecedores de viagem

Veja dicas e boas práticas para realizar negociações vantajosas e fechar os melhores contratos com fornecedores de viagens corporativas.

[Luiz Moura](https://www.govoll.com/blog/author/luiz-moura)

 jun. 1, 2025

10 dicas para fechar acordos vantajosos com fornecedores de viagem

14:29

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O gestor de viagens corporativas tem a responsabilidade de buscar constantemente a redução de custos, sem comprometer a qualidade e o bem-estar dos viajantes.

Nesse contexto, a **negociação com fornecedores** pode fazer uma grande diferença na garantia de melhores condições para a empresa. Além de conquistar tarifas competitivas, é possível melhorar prazos, flexibilizar contratos e criar relações comerciais duradouras e sustentáveis.

Siga a leitura para descobrir boas práticas e dicas de negociação para fechar os melhores contratos de viagem!

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## Principais tipos de fornecedores de viagens corporativas

O [ecossistema de viagens corporativas](https://www.govoll.com/blog/tudo-sobre-viagens-corporativas?hsLang=pt-br) engloba uma grande variedade de fornecedores, cada um com suas dinâmicas e oportunidades de negociação específicas. Veja abaixo quais são os principais serviços e suas possibilidades de negociação:

### Companhias aéreas

Responsáveis pelo transporte aéreo dos colaboradores, esse é um serviço de extrema importância para o setor. Em 2024, o transporte aéreo foi responsável por cerca de 60% do faturamento das viagens corporativas no Brasil.

A negociação com esses fornecedores pode envolver **tarifas diferenciadas para grandes volumes de viagens, acordos de** [**fidelidade**](https://www.govoll.com/blog/programas-de-fidelidade-e-viagens-corporativas?hsLang=pt-br)**, flexibilidade em alterações e inclusão de serviços extras**, como franquia de [bagagem](https://www.govoll.com/blog/limites-de-peso-das-bagagens-ao-viajar-guia-completo?hsLang=pt-br), upgrades e acesso a salas VIP.

### Hotéis

O setor hoteleiro corporativo atingiu R$ 3,9 bilhões de faturamento em 2024, representando um aumento de 42% em relação a 2019. **A escolha desse tipo de serviço afeta diretamente o conforto e produtividade dos viajantes**, por isso, deve ser feita com cuidado.

As negociações com [hotéis e redes hoteleiras](https://www.govoll.com/blog/3-dicas-para-escolher-o-melhor-hotel-numa-viagem-a-trabalho?hsLang=pt-br) podem incluir [tarifas corporativas fixas ou dinâmicas](https://www.govoll.com/blog/tarifa-dinamica-fixa-hoteis?hsLang=pt-br), inclusão de serviços extras, políticas de cancelamento flexíveis e upgrades de quarto.

### Locadoras de veículos

O [aluguel de carros](https://www.govoll.com/blog/tudo-sobre-aluguel-de-carros-para-viagens-corporativas?hsLang=pt-br) é uma **ótima opção quando o itinerário do viajante inclui múltiplos compromissos em locais distintos**, por exemplo. O segmento também apresentou crescimento no cenário pós-pandemia, alcançando um faturamento de R$ 379 milhões em 2024, contra R$ 184 milhões em 2019.

A negociação com locadoras pode envolver tarifas exclusivas diárias ou por período, inclusão de seguro, quilometragem ilimitada e programas de fidelidade.

### Transfers

Ideais para **operações VIP ou grandes grupos**, os transfers incluem traslados entre aeroportos, hotéis e locais de reunião ou eventos. A negociação pode envolver tarifas fixas por trajeto ou descontos por volume, por exemplo.

### Seguradoras

A [aquisição de um seguro](https://www.govoll.com/blog/motivos-para-contratar-um-seguro-viagem?hsLang=pt-br) é essencial para viagens corporativas, oferecendo cobertura para imprevistos durante os deslocamentos. A negociação com seguradoras pode incluir o **custo da apólice, a abrangência da cobertura e outros serviços extras.**

### Agências de viagens corporativas

As [agências atuam como intermediárias](https://www.govoll.com/blog/como-escolher-agencia-de-viagens-corporativas?hsLang=pt-br), oferecendo serviços de reserva, suporte ao viajante, [gestão de despesas](https://www.govoll.com/blog/gestao-de-despesas-o-que-e?hsLang=pt-br), consultoria e mais. Além disso, podem apoiar na negociação com todos os fornecedores citados anteriormente, **garantindo acesso a tarifas exclusivas para clientes.**

## Benefícios estratégicos de uma negociação eficaz

Negociar não é apenas buscar o menor preço. É alinhar expectativas, estabelecer parcerias sustentáveis e garantir serviços que atendam às suas necessidades.

Então, ao investir tempo e expertise em negociações com fornecedores, sua empresa conquista diversas vantagens, beneficiando não só os custos, mas também a experiência do viajante e a gestão de maneira geral. 

- **Redução de custos**: tarifas mais baixas e descontos conquistados em negociações geram economia significativa, permitindo que o gestor invista em outras melhorias no programa de viagens.
- **Melhoria no fluxo de caixa:** ao negociar prazos de pagamento ou condições de faturamento favoráveis, a empresa pode gerenciar seu fluxo de caixa com mais eficiência.
- **Fortalecimento de relações comerciais**: ao buscar [acordos benéficos](https://www.govoll.com/blog/blog/estrategias-de-negociacao-com-companhias-aereas-e-hoteis-para-a-sua-empresa?hsLang=pt-br) para ambas as partes, a empresa constrói relacionamentos de longo prazo baseados na confiança e na colaboração, criando parcerias sustentáveis com fornecedores estratégicos.
- **Melhoria na experiência do viajante**: negociando condições especiais e serviços extras, a empresa contribui para que os colaboradores tenham uma viagem mais confortável e completa, aumentando sua satisfação e [produtividade](https://www.govoll.com/blog/viajando-e-trabalhando-como-manter-a-produtividade-fora-do-escritorio?hsLang=pt-br).
- **Garantia de qualidade**: ao estabelecer parcerias sólidas com fornecedores, a empresa evita a rotatividade de serviços e assegura o nível de qualidade esperado e firmado em contrato.

[**Leia mais: o que é sourcing de fornecedores e como aplicar na gestão de viagens corporativas?**](https://www.govoll.com/blog/sourcing-fornecedores?hsLang=pt-br)

## Boas práticas para uma negociação de sucesso

Uma negociação inteligente deve combinar conhecimento, comunicação assertiva e uma mentalidade estratégica. Aqui estão algumas dicas e boas práticas para gestores de viagens corporativas negociarem com eficácia:

### 1. Entenda as necessidades da sua empresa

Antes de iniciar o contato com qualquer possível fornecedor, é essencial ter clareza sobre o **perfil e os padrões de consumo da sua empresa.**

Levante informações como destinos frequentes, volume de viagens por período e possíveis sazonalidades que impactam esse volume e aumentam a demanda.

Essas informações são fundamentais para apresentar ao fornecedor e avaliar se ele será capaz de atendê-lo, além de demonstrar o potencial de negócio.

Estabeleça também algumas **diretrizes e objetivos para as negociações**: quais são os preços mínimos e máximos que se encaixam no orçamento? Quais benefícios são prioritários? Ter clareza sobre isso ajudará a guiar as conversas.

### 2. Invista tempo em pesquisa

Para garantir negociações benéficas, busque **conhecer a fundo o mercado**, os preços praticados por diferentes fornecedores e as tendências do setor.

Ao selecionar opções, aprofunde sua pesquisa para entender o modelo de negócios dos fornecedores pré-selecionados, sua reputação no mercado, casos de sucesso, estrutura de precificação e possibilidades de pagamento. Isso permitirá identificar oportunidades vantajosas para ambos os lados.

### 3. Construa relacionamento

Estabelecer conexões estratégicas com os principais contatos do setor de viagens pode transformar a forma como sua empresa conduz negociações e fecha contratos.

Uma **abordagem colaborativa** muitas vezes leva a resultados melhores. Por isso, busque construir uma relação de confiança com os fornecedores. Isso pode abrir portas para ofertas exclusivas e condições comerciais mais vantajosas.

Investir tempo nesses vínculos não só fortalece parcerias, como também oferece uma vantagem competitiva e amplia as oportunidades para a sua empresa.

### 4. Utilize uma comunicação clara e firme

Durante as negociações, **expresse suas necessidades e expectativas de forma clara e direta.** Ouça atentamente as propostas do fornecedor e faça perguntas para entender suas perspectivas.

Nesse momento, pode ser necessário estar aberto a concessões em alguns pontos, mas é possível fazer isso mantendo-se firme em seus objetivos principais. Saiba onde você pode ceder e onde é essencial manter sua posição.

### 5. Busque valor agregado

Não se limite a negociar apenas o preço: considere também outros aspectos importantes que impactam diretamente a gestão e a realização das viagens, como prazos de pagamento, serviços adicionais, flexibilidade e benefícios para os viajantes.

Muitas vezes, um preço um pouco mais alto é compensado por esses outros fatores. Por isso, **concentre-se em toda a composição do contrato, e não apenas no valor final.**

### 6. Valorize seus pontos fortes

Dentro de uma negociação, não é só o fornecedor quem tem algo a oferecer. **Quais são os seus pontos fortes na negociação?**

Pode ser o volume de viagens, a exclusividade do contrato, a possibilidade de uma parceria de longo prazo ou até mesmo sua reputação no mercado ou sustentabilidade financeira.

Identifique esses pontos e use-os a seu favor, afinal, o objetivo é chegar a um acordo vantajoso e seguro para ambas as partes.

### 7. Considere ter mais de um fornecedor para alguns serviços

**Diversificar** sua base de fornecedores pode ser uma boa estratégia, garantindo que sua equipe não fique desassistida caso ocorra algum imprevisto com o parceiro principal. Analise e compare essa possibilidade durante as negociações.

### 8. Trabalhe com contratos detalhados

Registre por escrito todos os termos e condições acordados para evitar mal-entendidos futuros e, principalmente, divergências no momento da execução do contrato.

Garanta que o contrato cubra todos os detalhes necessários e envolva sua equipe jurídica na **revisão técnica.**

Considere também a inclusão de **cláusulas de desempenho**, como nível de satisfação dos viajantes, tempo de resposta em emergências, entre outras. 

Isso permite acompanhar o cumprimento do contrato e criar bases sólidas para renegociações futuras ou aplicação de penalidades, se necessário.

### 9. Reavalie as parcerias regularmente

O setor de viagens corporativas está em constante mudança. Por isso, acompanhe de perto a **atuação dos fornecedores**, avaliando se estão entregando a qualidade esperada e se adequando às tendências do mercado.

Além disso, reveja seus contratos periodicamente para garantir que eles ainda atendam às necessidades da sua empresa e que você esteja obtendo as melhores condições possíveis.

### 10. Invista em uma agência de viagens corporativas

TMCs e agências especializadas no setor corporativo são capazes de **apoiar todas as etapas das negociações e centralizar seus fornecedores** em um só lugar, facilitando a gestão de forma unificada.

Ao oferecer visibilidade sobre despesas, facilitar a comparação de ofertas e auxiliar na identificação de oportunidades de negociação, essas agências deixam de ser apenas fornecedoras e se tornam parceiras estratégicas essenciais.

Quer ver como esse tipo de solução funciona na prática? **Conheça a** [**VOLL**](https://www.govoll.com/?hsLang=pt-br) **no tópico a seguir!**

## Simplifique sua gestão de fornecedores de viagem com a VOLL

Na [VOLL](https://www.govoll.com/?hsLang=pt-br), entendemos os desafios da gestão de viagens corporativas e a importância de obter os melhores acordos com fornecedores. Por isso, atuamos como um **parceiro estratégico**, garantindo uma experiência de viagem de qualidade para seus colaboradores através da **conexão com os principais fornecedores**.

Nossa **ampla rede de parceiros** e nosso **poder de negociação** nos permitem ajudar sua empresa a [acessar tarifas e condições exclusivas](https://conheca.govoll.com/gestao-de-viagens-corporativas?hsLang=pt-br) com as principais companhias aéreas, hotéis, locadoras de veículos e outros serviços de viagem.

E o melhor: tudo está acessível de maneira simples e fácil, a um toque de distância. Com uma plataforma digital completa e um app mobile intuitivo, oferecemos uma **rede global de fornecedores totalmente conectada às políticas de viagem da sua empresa.**

Na prática, o próprio viajante pode pesquisar opções e solicitar reservas em total **conformidade com suas normas e regras internas**. Nosso farol de política indica para cada solicitante e aprovador se os serviços solicitados estão dentro ou fora da regra, mostrando quais critérios estão sendo cumpridos e quais não.

Com mais consciência sobre a sua política interna, a VOLL contribui ativamente para o aumento da adesão, como consequência, contribui para a **redução de custos**.

Outro ponto importante é o **atendimento**. Em casos de emergências ou imprevistos, o contato direto com fornecedores pode ser demorado e burocrático. Mas esse problema é resolvido com a VOLL: oferecemos **suporte 24/7 através de diversos canais e idiomas**, atendendo aos viajantes com excelência a qualquer hora e lugar. 

Seu colaborador não precisa se preocupar em contatar a companhia aérea ou o hotel, por exemplo. Basta acionar nossa equipe por meio do canal mais conveniente e toda a situação será tratada por um especialista.

### Impactos reais da VOLL em grandes operações

Comprovando sua expertise e impacto como principal fornecedor de viagens e parceiro estratégico do mercado, a VOLL acumula [cases de sucesso](https://conheca.govoll.com/cases?hsLang=pt-br) com grandes empresas, como a **Arcos Dourados, maior operadora do McDonald’s.** 

Com mais de 2 mil funcionários viajando a trabalho todos os meses, a Arcos Dourados implementou a VOLL buscando cobrir um gap especialmente tecnológico, e alcançou resultados incríveis:

- NPS de 73
- R$ 2,9 milhões em economia com passagens aéreas
- Controle total das viagens no Brasil

***“Nossa agência anterior oferecia uma baixa qualidade no atendimento e uma plataforma engessada, que não nos atendia na parte mobile, além de processos manuais. Nosso NPS era 30. Hoje estamos 100% consolidados com a VOLL, com NPS de 73. Temos uma experiência muito positiva, um processo ágil e uma plataforma fácil e intuitiva de navegar, e um dos maiores pontos positivos é a alta tecnologia empregada.”***

***Viviane Moraes - Gestora de viagens da Arcos Dourados***

Outra empresa que centralizou sua gestão de viagens e fornecedores com a VOLL é a **Vitru Educação**, maior player de educação digital do Brasil. Ao unificar esse controle com uma solução integrada e 100% digital, a Vitru conquistou melhorias significativas:

- 99% das viagens aprovadas em menos de 24 horas
- Reembolsos, que antes podiam demorar até 15 dias, agora são realizados em até 24 horas para mais de 90% dos funcionários
- Antecedência média de 42 dias, reduzindo custos e melhorando o planejamento
- NPS acima de 80% em menos de um ano de operação

Ao escolher a VOLL, você terá ao seu lado um fornecedor completo que não apenas simplifica o [processo de reserva e gestão de viagens](https://conheca.govoll.com/gestao-de-viagens-corporativas?hsLang=pt-br), mas também trabalha continuamente para que sua empresa tenha acesso a acordos corporativos mais vantajosos com todos os fornecedores.

[**Entre em contato agora mesmo e descubra as condições especiais da VOLL para a sua empresa!**](https://www.govoll.com/?hsLang=pt-br)

[Gestão de viagens corporativas](https://www.govoll.com/blog/tag/gestão-de-viagens-corporativas)

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