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description: Veja dicas práticas para agilizar o processo de aprovação de viagens sem abrir mão da conformidade com a política.
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Gestão de viagens corporativas

# Kit do aprovador: como padronizar e otimizar o processo de aprovação de viagens

Veja dicas práticas para agilizar o processo de aprovação de viagens sem abrir mão da conformidade com a política.

[Luiz Moura](https://www.govoll.com/blog/author/luiz-moura)

 ago. 26, 2025

Kit do aprovador: otimize o processo de aprovação de viagens

10:43

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A **agilidade** e a **eficiência** são elementos-chave para o sucesso de qualquer programa de viagens. Nesse contexto, gerenciar o **fluxo constante de solicitações e aprovações** pode ser um desafio, especialmente quando se busca garantir a conformidade com as políticas da empresa e, ao mesmo tempo, otimizar custos e tempo.

Por isso, a aprovação de reservas não deve ser um gargalo: precisa ser um processo ágil, transparente e bem estruturado.

Para ajudar você, [gestor de viagens](https://www.govoll.com/blog/gestor-de-viagens-habilidades-e-competencias?hsLang=pt-br), a transformar esse processo em algo mais simples, rápido e padronizado, desenvolvemos este conteúdo com dicas práticas e um modelo de checklist. Confira!

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## Qual é a importância da agilidade na aprovação de viagens?

A demora na aprovação de viagens pode gerar uma série de problemas, impactando negativamente o [**programa de viagens**](https://www.govoll.com/blog/programa-viagens-corporativas-estrategico?hsLang=pt-br)como um todo.

Quando um pedido de reserva fica pendente, perde-se o tempo de antecedência necessário para a compra de passagens e acomodações, o que resulta em tarifas mais altas e menor disponibilidade de opções, aumentando o custo total da viagem.

Além disso, a lentidão no processo de aprovação pode causar insatisfação entre os viajantes e frustração na equipe.

A incerteza sobre a aprovação em tempo hábil pode afetar tanto a [produtividade](https://www.govoll.com/blog/viajando-e-trabalhando-como-manter-a-produtividade-fora-do-escritorio?hsLang=pt-br) quanto o planejamento do colaborador.

Portanto, um processo de aprovação ineficiente pode se tornar um problema operacional, financeiro e de gestão de pessoas.

Por outro lado, um processo de aprovação ágil e padronizado traz diversos benefícios, como:

- **Redução de custos:** ao garantir que as reservas sejam feitas com antecedência, é possível obter as melhores tarifas e evitar despesas de última hora.
- **Aumento da adesão à política:** um fluxo de aprovação claro e bem definido facilita o cumprimento das regras pelos colaboradores.
- **Maior satisfação do viajante:** a previsibilidade e a agilidade do processo garantem que a viagem seja confirmada a tempo, sem estresse desnecessário.
- **Melhora na gestão:** com dados e métricas claras, você consegue identificar gargalos e pontos de melhoria no processo.

## Checklist para aprovação de reservas

Para garantir que cada decisão de aprovação seja tomada de forma rápida e inteligente, desenvolvemos um **modelo de checklist**, com uma série de perguntas simples e objetivas que simplificam o processo. 

Confira e, se necessário, adapte-o às necessidades do seu programa seguindo sua própria política interna:

### 1. Objetivo da viagem

- Qual é o propósito da viagem? É uma reunião com um cliente, uma conferência, um treinamento ou uma visita a uma filial? O [objetivo é claro e justificado](https://www.govoll.com/blog/os-tipos-de-viagens-corporativas-mais-comuns?hsLang=pt-br)?
- A viagem é estratégica para a empresa? O [ROI esperado](https://www.govoll.com/blog/roi-viagens-corporativas?hsLang=pt-br) justifica o custo?
- O viajante pode realizar a tarefa de forma remota?

### 2. Custos

- O [custo total da viagem](https://www.govoll.com/blog/como-saber-o-custo-total-de-uma-viagem-corporativa?hsLang=pt-br) (passagem aérea, hospedagem, transporte local) está dentro do orçamento pré-aprovado?
- O viajante está optando pela tarifa mais econômica disponível dentro da classe permitida pela política?
- Existe alguma alternativa de transporte ou hospedagem mais barata que ainda atenda às necessidades da viagem?

### 3. Antecedência

- A reserva está sendo solicitada com a antecedência mínima estabelecida pela política de viagens da empresa?
- Se a reserva é de última hora, existe uma justificativa válida para a falta de antecedência?

### 4. Conformidade

- A solicitação de reserva está 100% alinhada com a [política de viagens](https://www.govoll.com/blog/como-criar-uma-politica-de-viagens-corporativas-o-guia-definitivo?hsLang=pt-br)?
- O tipo de passagem (econômica, executiva), a categoria do hotel e o tipo de carro alugado estão dentro dos limites estabelecidos?
- O viajante está usando os fornecedores preferenciais da empresa?

### 5. Necessidade do deslocamento

- A viagem é realmente indispensável?
- O número de pessoas que viajarão é o mínimo necessário?
- É possível combinar múltiplos compromissos em uma única viagem para otimizar os custos?

### 6. Fornecedores

- O viajante está optando por companhias aéreas, redes de hotéis ou locadoras de veículos que a empresa tem acordo ou são fornecedores preferenciais?
- Existe alguma razão válida para a escolha de um fornecedor fora da lista, como uma tarifa significativamente mais baixa ou uma rota mais direta?

### 7. Documentação

- O viajante tem a documentação necessária para a viagem, como passaporte válido e vistos?
- A solicitação foi feita com tempo suficiente para a obtenção de todos os documentos exigidos?

### 8. Saúde e segurança

- Existem [riscos de segurança](https://www.govoll.com/blog/voce-sabe-o-que-e-gestao-de-risco-em-viagens-corporativas?hsLang=pt-br) ou de saúde no destino? A empresa tem a responsabilidade de garantir a segurança dos viajantes.
- O [seguro viagem](https://www.govoll.com/blog/motivos-para-contratar-um-seguro-viagem?hsLang=pt-br) foi incluído na reserva? Ele cobre as necessidades específicas do destino (emergências médicas, bagagem extraviada, etc.)?

### 9. Aprovação em camadas

- A viagem precisa da aprovação de um gestor de nível superior devido ao seu custo, destino ou natureza?
- A hierarquia de aprovação está sendo respeitada, garantindo que o gestor com a alçada correta tome a decisão final?

## Como criar uma tabela de aprovação?

É fundamental segmentar a aprovação com base em critérios como rota e persona (tipo de viajante). Essa abordagem permite uma padronização ainda maior e uma tomada de decisão mais inteligente.

Para ir além do checklist básico, crie tabelas de aprovação que especifiquem limites e regras para diferentes cenários. Isso elimina a subjetividade e acelera o processo. Exemplo:

| **Rota** | **Objetivo** | **Limite de custos** | **Antecedência mínima** | **Classe aérea** | **Observações** |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| São Paulo - Rio de Janeiro | Reunião comercial | R$ 1.500 | 7 dias | Econômica | Priorizar voos diretos e diurnos |
| São Paulo - Nova York | Feira internacional | R$ 8.000 | 30 dias | Executiva | Considerar o custo do seguro viagem |
| Rio de Janeiro - Porto Alegre | Visita a filial | R$ 1.200 | 10 dias | Econômica | Acomodação em hotel parceiro |

Além das rotas, considere o tipo de viajante. Nem todos os colaboradores têm as mesmas necessidades ou autorizações.

- **Equipe de vendas:** pode ter um limite de custos mais flexível e a necessidade de viagens de última hora pode ser mais recorrente.
- [**Diretores**](https://www.govoll.com/blog/viagem-a-trabalho-executivos?hsLang=pt-br)**:** podem ter permissão para viajar em [classe executiva](https://www.govoll.com/blog/classe-executiva-viagens-corporativas?hsLang=pt-br) em rotas internacionais e hospedagem de nível superior.
- **Gerentes de projeto:** necessitam de viagens frequentes para visitas a clientes, e o foco pode ser em otimizar o tempo no destino.

Essa segmentação permite que as regras sejam aplicadas de forma inteligente e contextualizada. O aprovador deve saber que uma solicitação de um diretor para uma viagem internacional tem critérios diferentes de uma solicitação de um analista para uma viagem nacional, por exemplo.

## Quais exceções podem ser aceitas pelo aprovador?

Mesmo com as melhores políticas e checklists, abrir **exceções** faz parte do processo. Afinal, nem toda viagem se encaixa perfeitamente na regra. 

O segredo é não ver a exceção como um problema, mas como parte do processo, desde que seja justificável.

Alguns exemplos de exceções justificáveis são:

- Viagem de última hora para fechar um negócio de alto ticket médio.
- Mudança de planos devido a um imprevisto, como a alteração da data de uma reunião.
- Aumento de custo devido a um evento imprevisto, como um voo cancelado.

Para lidar com exceções de forma eficiente, crie um processo claro de aprovação para esses casos. A solicitação de exceção deve ser acompanhada de uma justificativa formal, aprovada por um gestor de nível superior. Isso garante que a política seja flexível, mas não seja ignorada. 

O registro dessas exceções também é essencial para a análise de métricas e aprimoramento da política no futuro.

**Leia mais em** [**“Exceções e bilhetes complexos: definindo políticas de aprovação para não travar a operação”**](https://www.govoll.com/blog/excecoes-bilhetes-complexos-viagens-corporativas?hsLang=pt-br)

## Métricas do aprovador: como medir a eficiência do processo?

A padronização do processo de aprovação só é realmente efetiva se você puder medi-la. Monitorar o desempenho dos aprovadores ajuda a identificar gargalos, a garantir a conformidade e a educar a equipe.

Veja algumas métricas que você deve monitorar:

- **Tempo médio de aprovação:** quanto tempo leva, em média, para uma solicitação ser aprovada? Um tempo de aprovação alto pode indicar um gargalo no processo.
- **Taxa de viagens dentro da política:** quantas solicitações são aprovadas sem exceções ou desvios da política? Uma baixa porcentagem pode indicar a necessidade de revisar a política ou educar os aprovadores e viajantes.
- **Média de antecedência de reservas:** as viagens estão sendo reservadas com a antecedência necessária para obter as melhores tarifas? Acompanhar essa métrica por aprovador pode revelar quem está atrasando o processo.
- **Número de exceções aprovadas:** quantas exceções cada aprovador concedeu? Isso ajuda a identificar se há um aprovador sendo muito flexível ou, ao contrário, um que está sendo rigoroso demais.
- **Custo médio por viagem:** acompanhar o custo médio das viagens aprovadas por cada aprovador pode revelar padrões de gastos e oportunidades de economia.

## VOLL: parceira ideal do aprovador

O processo de padronização, análise e otimização de reservas pode parecer complexo, mas a [VOLL](https://www.govoll.com/?hsLang=pt-br), **maior agência de viagens corporativas digital da América Latina**, é a solução ideal para simplificar todas as etapas.

Desenvolvida para facilitar e automatizar o processo de aprovação de viagens, a plataforma da VOLL conta com tecnologia de ponta para que você possa:

- **Centralizar a política de viagens:** configure as regras de aprovação, limites de custo e prazos de antecedência diretamente na plataforma, garantindo que cada solicitação já seja validada automaticamente.
- **Automatizar o fluxo de aprovação:** o sistema da VOLL direciona as solicitações para o aprovador correto, conforme a política pré-estabelecida, eliminando a necessidade de e-mails e planilhas.
- **Garantir a conformidade:** a plataforma sinaliza automaticamente quando uma solicitação está fora da política, permitindo que o aprovador identifique exceções com rapidez.
- **Acessar dados e métricas em tempo real:** visualize dashboards relatórios detalhados sobre o desempenho do programa de viagens, incluindo métricas de aprovação.
- **Contar com um atendimento especializado:** a VOLL oferece suporte especializado 24 horas por dia, 7 dias por semana, garantindo que qualquer dúvida ou problema seja resolvido com agilidade.

Quer ter todos esses benefícios? [Solicite agora uma demonstração](https://www.govoll.com/?hsLang=pt-br#contato) e impulsione seu programa de viagens!

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